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Expertise 04

Une direction financière à la mesure de vos enjeux.

Intérim management, CFO externalisé, contrôle de gestion : nous mettons à votre disposition une expertise de direction financière, pour une mission de transition ou dans la durée, sans les coûts d'un poste à temps plein.

Ce que cela représente

La fonction financière, sans la structure.

Entre l'expert-comptable classique et un directeur financier salarié, de nombreuses entreprises manquent d'un pilotage financier à la hauteur de leur développement.

Le CFO ad interim répond à ce besoin : une expertise senior, mobilisable rapidement, pour structurer la fonction finance, traverser une période clé ou préparer une étape stratégique.

Immédiatement opérationnel

Une expertise senior disponible rapidement, sans recrutement.

Sur mesure

Un ou plusieurs jours par mois, ou une mission intensive de transition.

Orienté décision

Des analyses qui débouchent sur des choix, pas sur des rapports.

Nos prestations

Ce que nous prenons en charge.

01

Direction financière externalisée

Pilotage financier régulier : reporting, trésorerie, budget, relations bancaires, préparation des conseils d'administration.

02

Missions de transition

Remplacement d'un directeur financier, période de croissance rapide, restructuration, préparation d'une levée de fonds ou d'une cession.

03

Contrôle de gestion

Comptabilité analytique, suivi des marges par activité ou par projet, indicateurs de performance, tableaux de bord.

04

Trésorerie et financement

Prévisions de trésorerie, plans de financement, dossiers bancaires, subsides et aides régionales, négociation avec les financeurs.

05

Budget et prévisions

Budget annuel, prévisions actualisées, scénarios et analyse des écarts.

06

Structuration de la fonction finance

Processus, outils, organisation de l'équipe administrative et financière, préparation d'un recrutement interne.

Au-delà des obligations

Le regard d'un directeur financier, l'ancrage d'un expert-comptable.

Produire les chiffres est une chose. Les faire parler, puis décider avec vous, en est une autre.

01

Une vision complète

Comptabilité, fiscalité et finance d'entreprise réunies : les décisions sont cohérentes, sans angle mort.

02

Un pilotage par les faits

Marges, trésorerie, rentabilité par activité : vous décidez sur des chiffres actualisés et mis en perspective.

03

Un partenaire pour vos financeurs

Banques, investisseurs, administrateurs : un interlocuteur qui parle leur langage et prépare les dossiers avec rigueur.

04

La continuité

La mission s'inscrit dans la durée ou prépare la transmission à une équipe interne : rien ne se perd.

Cage d'escalier des bureaux du cabinet Aventys, parquet en chevrons

Notre engagement

Comme si votre société était la nôtre.

Nous pilotons vos finances comme si l'entreprise était la nôtre : avec le sens des priorités, la rigueur de l'exécution et le recul nécessaire pour voir loin.

  • Un expert senior, présent aux moments clés
  • Un reporting conçu pour décider
  • Une mission cadrée, des objectifs mesurables
Découvrir le cabinet →

Pour qui

Des situations que nous connaissons.

PME en croissance sans directeur financierGroupes et holdingsEntreprises en transition : départ d'un CFO, restructurationStart-ups et scale-ups avant une levée de fondsDirigeants qui préparent une cession

Comment nous travaillons

Trois étapes, un cap clair.

1

Cadrage

Vos enjeux, le périmètre de la mission, les livrables et le rythme d'intervention.

2

Diagnostic financier

État des lieux de la fonction finance, des outils, de la trésorerie et des indicateurs.

3

Pilotage

Reporting, rendez-vous de direction, décisions et suivi des plans d'action.

Questions fréquentes

Ce que l'on nous demande souvent.

Quelle est la différence avec un expert-comptable classique ?

L'expert-comptable produit et fiabilise l'information financière ; le directeur financier l'utilise pour piloter : trésorerie, financement, performance, stratégie. Chez nous, les deux expertises travaillent ensemble, dans la même équipe.

Quel engagement de temps ?

De quelques jours par mois à une présence intensive pendant une mission de transition. Le rythme est défini au cadrage et ajusté selon les besoins.

Intervenez-vous sur place ?

Oui, au sein de votre entreprise, en visioconférence ou au cabinet, selon ce qui sert le mieux la mission.

Pouvez-vous préparer un dossier bancaire ou une levée de fonds ?

Oui : plan financier, prévisions, valorisation, présentation aux financeurs et accompagnement lors des négociations.

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